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COYE TechnologiesConversemos

COYE CONSULTORÍA INTEGRAL

Personas.Operación.Una misma dirección.

Fortalecemos a tu equipo, ordenamos tus procesos y conectamos la mejora con Control Suite.

Hablemos de tu empresa Explorar servicios
Consultoría y acompañamientoEntregables definidos contigo
Escena conceptual de una sesión de trabajo sobre la operación de transporte
01
PERSONASCapital Humano
02
OPERACIÓNLogística y Transporte
Control SuiteInformación que sostiene la mejora
03
TECNOLOGÍAAdopción y seguimiento
La estrategia se convierte en acción.
EL MODELO COYE

Las personas lo hacen posible.
Los procesos lo conectan. La tecnología lo sostiene.

↘

TRES ESPECIALIDADES / UN SOLO ENFOQUE

La mejora empieza
por entender tu empresa.

Trabajamos con tus responsables para convertir las prioridades del negocio en procesos claros, acciones concretas e indicadores de seguimiento.

CAPITAL HUMANO / RECURSOS HUMANOS

Tu equipo,
preparado para avanzar.

Consultoría y acompañamiento para que cada persona conozca su responsabilidad, tenga herramientas para desempeñarla y se coordine con las demás áreas.

LO QUE SE LLEVA TU EMPRESAClaridad para trabajar.
Una ruta para desarrollar a su gente.
Diseñar mi acompañamiento
01 / ESTRUCTURA

Puestos y responsabilidades.

Ordenamos funciones, relaciones entre áreas y responsabilidades de operadores, supervisores y administrativos.

EntregableOrganigrama, perfiles de puesto y matriz de responsabilidades.
02 / DESARROLLO

Inducción y capacitación.

Definimos qué necesita aprender cada rol para incorporarse y utilizar los procesos y herramientas de la empresa.

EntregableRuta de incorporación y plan de formación por puesto.
03 / COORDINACIÓN

Liderazgo y comunicación.

Trabajamos con los responsables para mejorar la coordinación, la entrega de turnos y el seguimiento de acuerdos.

EntregableAcuerdos entre áreas y rutinas de seguimiento.
04 / DESEMPEÑO

Objetivos y seguimiento.

Acordamos objetivos por puesto y una forma de revisar avances, necesidades de formación y acciones de mejora.

EntregableIndicadores acordados y esquema de revisión del desempeño.
05 / PERMANENCIA

Clima y compromiso.

Revisamos la experiencia del equipo y las causas de rotación para acordar acciones que favorezcan su permanencia.

EntregableDiagnóstico de percepción y plan de acciones con responsables.
06 / ORGANIZACIÓN

Procesos de Recursos Humanos.

Definimos responsables y criterios para el control de expedientes, documentos, vacaciones y permisos.

EntregableMapa del proceso y reglas de control, con apoyo de Control Suite según alcance.

La consultoría puede contratarse por especialidad o como proyecto integral. Los módulos, la app, las adecuaciones y las integraciones se especifican en cada propuesta.

ASÍ TRABAJA TODO JUNTO

Del acuerdo
a la acción.

La consultoría define cómo trabajar. Tu equipo lo lleva a la práctica. Control Suite reúne los registros para revisar lo que sucede.

CAPITAL HUMANO

Operador preparado.

Conoce su función, la cita y los eventos que debe registrar.

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

Proceso compartido.

Oficina y operador acuerdan los criterios de entrega y las evidencias.

CONTROL SUITE

Información registrada.

La app reúne eventos y evidencias relacionados con el viaje.

ACOMPAÑAMIENTO

Seguimiento y mejora.

Revisamos OTIF con tu equipo y acordamos las siguientes acciones.

CONTROL SUITE / PANTALLA DE PRUEBAS

El servicio, en contexto.

Etapas, horarios e incidencias permiten revisar el cumplimiento de las entregas según las reglas acordadas.

  • Personas con responsabilidades claras.
  • Procesos con criterios compartidos.
  • Información para revisar y actuar.
Ejemplo ilustrativo. La app requiere nube y conectividad. El alcance se valida con el cliente.
Consulta OTIF · datos ficticios
Consulta OTIF de Control Suite con datos ficticios de pruebaAmpliar pantalla ↗

UNA RUTA DE TRABAJO CLARA

Acompañamiento.
De principio a seguimiento.

Trabajamos con tus responsables. Cada etapa deja acuerdos y entregables para avanzar con claridad.

  1. 01

    Entender.

    Escuchamos a tu equipo y revisamos personas, procesos e información.

    RecibesDiagnóstico y prioridades.
  2. 02

    Acordar.

    Definimos objetivos, responsables, entregables y participación de Control Suite.

    RecibesPlan de trabajo y alcance.
  3. 03

    Implementar.

    Acompañamos cambios, capacitamos y configuramos lo contratado.

    RecibesProcesos, herramientas y preparación.
  4. 04

    Dar seguimiento.

    Revisamos indicadores y trabajamos contigo en los ajustes.

    RecibesRevisión ejecutiva y siguientes acciones.

EL PUNTO DE PARTIDA LO DEFINE TU EMPRESA

Tres formas
de acompañarte.

Desde identificar las prioridades hasta llevar el plan a la operación y dar continuidad a la mejora.

01 / CLARIDAD

Diagnóstico
Integral.

Para entender dónde estás y por dónde comenzar.

  • Revisión de personas y procesos.
  • Oportunidades prioritarias.
  • Necesidades de información.
  • Ruta de mejora propuesta.
Empezar con claridad
02 / ACCIÓN

Implementación
Acompañada.

Para convertir el plan acordado en una forma de trabajar.

  • Diseño de procesos y responsabilidades.
  • Capacitación por rol.
  • Adopción de Control Suite según alcance.
  • Acompañamiento al arranque.
Poner el plan en marcha
03 / CONTINUIDAD

Mejora
Continua.

Para sostener el avance y atender nuevas prioridades.

  • Sesiones con los responsables.
  • Revisión de indicadores acordados.
  • Seguimiento de compromisos.
  • Recomendaciones y ajustes al plan.
Dar el siguiente paso

La propuesta define entregables, duración, responsables y participación de la plataforma. La licencia o renta del software y los desarrollos adicionales se cotizan según el alcance.

CONVERSACIONES QUE SE CONVIERTEN EN ACCIONES

Tu equipo.
Tu operación.
Tu siguiente paso.

Cuéntanos qué necesita mejorar tu empresa. Diseñemos un acompañamiento alrededor de tus prioridades.

56 6642 0408 contacto@coye.mx
EMPECEMOS POR TU PRIORIDAD

Conversemos sobre el equipo, los procesos y la información que necesita tu empresa.

Abrir WhatsApp La conversación comienza cuando tú envías el mensaje.